云計算聯通的救命草

时间:2019-6-7 来源:互联网 阅读:

  仍处于初级阶段的中级阶段,统一标准仍未确定,每家企业都仍有机会成为新时代的微软或者英特尔,这也是联通免遭管道商厄运的最大机会。

  中国联通在本土云计算发展上的优势显而易见:遍地开花的IDC,对带宽的绝对控制,国有资产带来的公信力,无论发展公有云、私有云还是个人云,都已拥有天时地利人和,但或许优势太过明显,中国联通在云计算上的投入并不足够。我们可以看到的是,中国联通在云计算上仍有太多该做没做的事情。

  IDC的美夢

  对于很多建造云计算产业基地的地方政府来说,云基地似乎就是意味着一个巨大的,从这个角度来说,作为运营商的联通似乎天生拥有云计算产业,各地的IDC经理们也都在着急忙慌的投入IDC改造,希望能够摇身一变成为云计算基地的CEO。

  但联通本就拥有星散各地的IDC,这一资源是大多数起身不过十数年的互联公司不能相比的。而国家政策的支持让联通的IDC和各大民营的数据中心的竞争中也占尽优势,似乎在此对比之下,如果联通不能获得成功根本说不过去。但正如在与互联公司的竞争中丢尽风头,占尽优势的运营商在IDC领域的争池夺地之中,似乎也没有什么特殊良好的表现。

  随着科技产业发展的加速,政府正在利用互联的新革命时代大幅度调整产业结构,重点扶持战略性的新兴产业。不论是物联、还是云计算,都将催生大量的新兴应用,而为应用提供保障的IDC自然也会迎来自己的新发展。

  但在云计算的发展过程中,IDC的运营无论是从营销、资源管理,还是价格管控等方面自然都是能够达到尽可能大的统一才合适。但作为中国电信运营商的联通有着从时代就有的痼疾那就是全国各地各成一家,虽然号称同一公司,却在各地有着不同的运营方式。这本来是垄断商们仗着有利地形的抢钱妙法,在简单通讯时代,消费者们也饱尝昂贵的漫游费这一抢钱模式之苦,却由于电信运营的垄断,也只能打落牙齿往肚子里咽,但到了云计算时代,终于可以让这帮霸王们自食苦果各自为政的各地联通显然都做惯了土皇帝,即使面对了统一步骤的民营IDC,也很难实现一条心。正像当年的国民政府面对红军一样,终将难免被各个击破的命运。

  同样,正如在数据中心大会上,天津联通的领导提出要做出北方最大的数据中心,分开的各个地方联通公司争先恐后地投入数据中心的建设,必然带来重复建设,也就意味着资源的浪费,这也是与云计算的概念本身相悖的。如何统一各地子公司的发展,也是联通必须解决的问题。

  由于IDC能耗巨大,甚至超过50%,IDC服务器利用率的提高迫在眉睫。但我们今天可以看到的多数数据中心都无法满足要求,著名的亚马逊云计算服务产生的根源就是高峰期准备的大量设备在低谷期的闲置,才带来了具有灵活性的亚马逊弹性云计算。

  同样的云计算理念为数据中心的架构带来重新制定的要求,迫使IDC向满足条件的云数据中心转型,为数据中心的更新换代带来了新的时代背景。

  在这样一个IDC业务喷薄而出的时代,习惯了躺着数钱的的联通对于IDC的建设速度也是很难跟上时代要求的。

  同时,联通既有的IDC机房虽然是现成的资源,但由于时代久远,而明显,机房中的服务器反而容易成为食之无味弃之可惜的鸡肋。

  在IT科技日新月异的今天,正像更新换代的速度一样,大型服务器本身也在突飞猛进的发展。而联通既有的服务器资源是如此庞大,换个角度也可以说是联通拥有了大量难以果断抛弃的待淘汰品,这些老牌货色耗电大、速率低,反而最终将成为联通的负担,既无法完成日渐提高的运算要求,又成为更新设备时投鼠忌器的顾虑。

  待阅的服务

  云计算的奥义在于获利内容从产品到服务的转型。而在这一转型中,企业最重要的内容就是要提高服务意识。对于产品资源的占有已经不能让企业位于不败之地,提供客户需要的服务才是企业悍然不倒的王牌。但联通的服务至今似乎仍然难以满足这一要求。

  对于每一个客户来说,不要说没有良好服务难以立足的民营企业,即使和同为垄断企业的中国移动比较,联通的客户服务都只是差强人意,面对联通的服务总能让人恍惚回到九十年代的邮电局柜台。日渐缩小却仍然死而不僵的固话业务和北方农民们的老实或许让联通有了机会保持自己吃皇粮的本色,但这一本色必将在服务第一的云计算业务中拖死联通。

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